客户概述
以「公司+农户」闻名全球的农牧龙头
温氏食品集团股份有限公司创立于1983年，以肉猪、肉鸡养殖为主业，配套发展食品加工与现代农牧装备，业务覆盖全国20多个省（市、自治区），是中国规模最大的农牧企业之一。温氏坚持「公司+农户」的合作模式，带动数万户合作农户共同发展，并以数字化建设驱动集团战略落地，携手金蝶打造覆盖全产业链的信息化管理平台，实现从农场到餐桌的全程监管。
业务挑战
多组织大集团的协同与管控之难
作为千亿级多组织农牧集团，温氏的数字化建设面临多重考验。
多组织管理复杂
260 多家控股公司分布于全国，组织架构多样、管理模式不一，统一管控难度大。
决策数据滞后
经营数据靠层层汇总，管理层获取决策数据需要约两周，难以支撑快速决策。
采购成本高企
各公司分散采购、议价能力弱，五年采购成本居高不下，降本空间巨大。
全程监管困难
从养殖、饲料到屠宰加工链条长，食品安全与质量管控需要全流程追溯能力。
解决方案
一套系统管全局，从农场到餐桌
温氏携手金蝶与欣农互联，基于苍穹平台构建一体化的集团数字化管理体系。
统一平台：260+ 公司一套系统
将260多家控股公司纳入统一平台，共用一套养殖与管理系统，统一基础数据、业务流程与核算政策，实现集团级集中管控。
决策提效：数据从2周缩短到2秒
打通全产业链数据链路，经营决策数据获取时间从约两周缩短到2秒，管理层实时掌握集团经营全景。
采购降本：五年节省约10亿元
集团集中采购、统一议价，建立80多种合同的标准管理体系，五年累计节省采购成本约10亿元，年节约人力成本约1014万元。
全程监管：从农场到餐桌
覆盖养殖、饲料、屠宰、加工、销售全链条的300多个在线化场景，实现食品安全全程追溯与质量管控。
项目价值
数字化驱动战略落地与生态共赢
来自温氏集团的声音
金蝶帮助我们建设的信息化管理平台在温氏集团战略发展和数字化转型方面起到关键性作用，为集团的持续发展提供了坚实的数字化支撑。
温志芬温氏集团董事长
